2018年，经济基础及人丁规模雄厚的武汉，将成为各风雅便品牌竞争的新战场。为了最大限度地坚韧品牌优势，在市场规模方面成立进入壁垒，CA88罗森将加快门店布局的过程。

为了全力支持门店拓展，方便店教育培训课诸位同事提前起头了人才储蓄和教育的工作。一是总结梳理现实工作中的难点、幽微点，沉新订正了培训教材，加强领导性和实用性；二是发展新员工、工头、店长、交易担任四级培训，以总部理论与门店实操的方式，分段造就人才，逐级提升人才；三是针对交易担任等主题岗位，内部查核选拨后，选送至上海罗森参与黄金交易担任培训，进一步提升岗位技术。

总部依照新员工每周3场，工头每月2场，店长每月1场，交易担任培训每月1场的频率紧锣密鼓地进行，顶峰时期，4级培训齐开。截止10月份，公司累计带训新员工2200余人次，工头240余人次，店长50余人次，交易担任40余人次，为方便店事业的发展打造了极具成长性的人才梯队。

新战场要有新眼光，图发展要有新思路。人才梯队既要成长性，更要稳重性。将来，教育培训课将在扩大基数造就、分级造就的前提下，萦绕一线治理人员，设计岗中培训机造，让“技术坚韧，培训提升”成为工作常态，确保人才梯队“技术过硬，稳重踏实”，全力为2018年的事业发展保驾护航。

(方便店公司办公室 陈瑜)